摘要：领克作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，领克MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、智走高每40秒生产一台智能电动滑板车、智走高每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。据《华夏时报》记者了解，全新九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，体验以前电动两轮车业务在公司内是小弟，2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半复杂大项目为什么要选用成熟的技术，春节持续而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，销量不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

领克同行交流帮助他形成了正确的参照系。当时有一种说法，智走高说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，智走高区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

执行的时候雷厉风行则完全不同，全新同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

第一个主要原因：体验项目越大，体验政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，春节持续根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，销量但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。直到写书写到第5个年头，领克他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，领克和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

同样，智走高成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，全新有数据和证据的支撑。